自龍巖市重點項目百日攻堅戰(zhàn)役的號角吹響以來,武平縣深入貫徹落實市委、市政府工作部署,,結(jié)合重點項目既定目標任務(wù),認真研究制訂攻堅方案,,以開局就是決戰(zhàn),、起步就是沖刺的姿態(tài),將“沖沖沖”的戰(zhàn)略態(tài)勢轉(zhuǎn)化為“攻攻攻”的戰(zhàn)術(shù)攻勢,,以“六大專項攻堅行動”為抓手,,圍繞“一個全生命周期”,聚焦“三大攻堅重點”,,實施“五項工作機制”,,全力以赴推進武平重點項目落地見效,沖出百日攻堅“武平加速度”,。截至10月,,武平縣列入市攻堅戰(zhàn)役的19個重大項目完成投資8.13億元,占攻堅計劃投資的80.6%,。 高位推動 鉚足干勁“往前沖” 武平縣委、縣政府高度重視項目攻堅工作,,以縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為總指揮高位推動,成立“六大專項攻堅行動組”強勢推動,,成立縣長任組長,、縣紀委書記為常務(wù)副組長的“重點督辦專項攻堅行動組”,對列入市百日攻堅戰(zhàn)役的重點項目,,采取清單式管理,、臺賬式督促、壓茬式推進,,全力破解項目建設(shè)難點,、堵點問題,。目前已對市攻堅項目開展三輪專項督查,共計開展14次現(xiàn)場督辦,,發(fā)出督查報告10份,,工作提示8份,督辦通知2份,,推動辦結(jié)10個問題,,確保項目高標準建設(shè)、高效率推進,。攻堅以來,,武平縣主要領(lǐng)導(dǎo)奔赴項目一線調(diào)研13次、召開專題推進會部署推動攻堅行動7次,,各掛鉤縣級領(lǐng)導(dǎo)一線協(xié)調(diào)或召開專題會100次以上,,共協(xié)調(diào)推進解決伊普思項目融資困難、鉅明鑫項目廠房入口電線桿遷移,、眾威新能源鋰電池,、欣環(huán)辰電子項目施工用電保障、科寶二期項目環(huán)評審批等32個項目38個問題,。 武平縣召開“六大專項攻堅行動”工作推進會
細化舉措 緊盯目標“加速沖” 武平縣攻堅指揮部辦公室牽頭抓總,,充分發(fā)揮“參謀部”“作戰(zhàn)部”作用,對納入市百日攻堅戰(zhàn)役的“19+1”重點項目進行有效分析,,逐項提出攻堅措施,,有效推行工作任務(wù)項目化、項目清單化,、清單具體化,,銜接落實“掛圖作戰(zhàn)”“提醒函”“戰(zhàn)報點評”等機制。實行“掛圖作戰(zhàn)”,,督促項目責任單位制作攻堅作戰(zhàn)圖,,制定攻堅提速計劃表,力促項目攻堅跑出“加速度”,。19個市攻堅項目總體實現(xiàn)攻堅提速29.8%,,特別是16個產(chǎn)業(yè)項目總體實現(xiàn)提速30.62%;龍龍鐵路(武平段)老樟壩隧道比攻堅計劃提前28天實現(xiàn)貫通,;天塑光電產(chǎn)品生產(chǎn)項目比原計劃提前4個月開工建設(shè),;眾威鋰電池、漢龍光電等2個項目分別提前3個半月,、2個月竣工,,東一實業(yè)、欣環(huán)辰電子等4個項目提前1個半月竣工,。 龍龍鐵路(武平段)老樟壩隧道提前順利貫通 武平縣天塑光電PC光學材料產(chǎn)品生產(chǎn)項目施工現(xiàn)場 武平站交通樞紐一體化工程建設(shè)項目 武平欣環(huán)辰電子產(chǎn)品生產(chǎn)項目
壓實責任 開足馬力“全速沖” 攻堅行動以來,,武平全縣上下壓緊壓實責任,,以“等不起、坐不住,、慢不得”的攻堅姿態(tài),,把“沖沖沖”的精神狀態(tài)和“實干實效實在”的工作作風落實到項目建設(shè)上。圍繞用地,、用林,、資金等要素保障問題,武平縣自然資源局,、林業(yè)局,、財政局等部門主動靠前服務(wù),認真梳理用地,、用林,、資金需求,實行一項目一專人全程跟蹤服務(wù),,建立健全報批部門聯(lián)動機制,,定期召開聯(lián)審協(xié)商會議,全力推動項目報批攻堅,,攻堅累計完成可研審批,、用地預(yù)審、環(huán)評批復(fù)等47項,。通過“上省赴京”取得自然資源部,、省交通廳和發(fā)改委的支持,省重點項目G205線高梧至丘坑段公路工程快速獲得用地預(yù)審批準,,并取得了省發(fā)改委可研批復(fù),。平川、城廂兩大片區(qū)指揮部,、永平鎮(zhèn)踐行“5+2”“白+黑”,,推行“七推一”陽光土地征收機制,采取“土辦法”+“巧辦法”全力推進征遷工作,,突破了客都匯C5地塊涉及多個省份約1.8萬人的23座眾墳簽訂遷移協(xié)議,,實現(xiàn)凈地交付,攻堅累計完成土地征收1854畝,,房屋征收22406平米,土地報批110畝,,林地報批495畝,,為項目建設(shè)提供強有力保障。此外,,武平策劃項目入市庫和向上爭取資金分別排全市第一,、第二,,專項債券增量全市第一、總體支出進度從全市末位上升到第二,。在全市百日攻堅“沖鋒號”中,,武平重點項目提速提質(zhì)成效顯著,干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神得到極大提振,。
機制保障 全力沖出“加速度” 實施“掛圖作戰(zhàn)”制,。以每周為節(jié)點倒排工期,制作攻堅作戰(zhàn)圖,,制定攻堅提速計劃表,,對未完成作戰(zhàn)序時目標的掛綠旗,完成作戰(zhàn)序時目標的掛紅旗,,提前或超額完成目標任務(wù)的掛金旗,,在全縣上下營造比學趕超的濃厚氛圍,力促項目攻堅沖出“加速度”,。實施“一周一調(diào)度”制,。武平縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)采取每周現(xiàn)場調(diào)研或聽取匯報形式督導(dǎo)攻堅推進,;各專項攻堅行動組每周調(diào)度,,及時協(xié)調(diào)解決遇到的困難問題,同時每周梳理進展情況,、困難問題,,總結(jié)工作特色亮點等;攻堅指揮部辦公室每周形成周報報指揮部參閱,。實施“戰(zhàn)報點評”制,。攻堅行動指揮部辦公室每月梳理匯總武平縣“六大專項攻堅行動”戰(zhàn)果,形成月度戰(zhàn)報,,呈送武平縣委,、縣政府及市攻堅指揮部決策。攻堅以來累計編制2期戰(zhàn)報,、11期周報,。實施“提醒函”制。對攻堅進展緩慢掛綠旗的項目責任單位或要素保障部門發(fā)出“提醒函”進行提醒,,督促加快攻堅實施,。累計發(fā)送24次提醒函,督促加快攻堅實施,,策劃專項攻堅,、債券專項攻堅等責任單位通過提醒,加快完成了攻堅目標任務(wù)。實施“一線考評”制,。成立一線考察組,,加大一線考核力度,堅持在項目一線培養(yǎng)鍛煉,、發(fā)現(xiàn)使用干部,,對表現(xiàn)突出的干部給予褒揚獎勵、優(yōu)先提拔使用,。 武平縣百個重點項目戰(zhàn)況一覽表 編輯:陳榮香 審核:林向榮 終審:劉凌平 |
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